De teamleider of het team zelf geven aan dat er een hulpvraag is. Dit kunnen thema's zijn zoals samenwerking, reorganisatie, communicatie, taakopvatting, afstemming binnen de organisatie als geheel, conflicten, verantwoordelijkheid nemen of juist loslaten, veiligheid en vertrouwen, positie en rollen, etc.
Door te kijken naar het hele speelveld met zijn regels wordt er gekeken naar het samenspel tussen individuen en de individuen zelf en wordt er kundige begeleiding op inhoud, procedure en proces geboden. Speels en met plezier, maar met serieus resultaat.
De mensen staan op de eerste plek, daarna komt het plan. Wat het doel ook is, vanuit onze werkwijze wordt er gestart met de mensen. Het plan moet uit de mensen komen om een duurzaam resultaat te behalen. Zij vormen de organisatie, zij moeten het doen. Er zit veel potentieel in mensen en door het zoeken en onderzoeken naar belemmerende patronen en storingen in de onderlinge verhoudingen proberen we dit zichtbaar te maken en te doorbreken.
Er wordt vanuit een systemisch perspectief gekeken naar het geheel van de organisatie tot aan de mensen die we voor ons hebben. Welke invloeden spelen een rol en hoe krijgen we balans terug door het beste uit de mensen naar boven te halen. We observeren, confronteren, doorbreken en geven richting.
Wil je meer informatie? Neem contact op voor een verkennend gesprek om helder te krijgen en samen te onderzoeken wat de hulpvraag is. Hierop zal er een strategie en aanpak op maat geformuleerd worden. Wanneer dit naar wens is, zal er een start gemaakt worden met het team. Dit is het vertrekpunt en wordt aangescherpt naar aanleiding van het eerste contact met het team.
< terug